企业供应链物流网络规划方案设计案例分享

“结合前期我们所分享的文章（点击文字可阅读《企业物流网络规划的结构参照图与内容讲解》），我们来分享一个分销零售行业在某省内进行供应链物流网络规划的案例，将抽象的方法论落到具体的应用场景中，方便大家理解如何构建一个供应链网络与物流进行关联，供参考。”

1、案例背景及技术框架

我们本次主要分享一个分销零售的企业在某个省内进行供应链物流网络规划的案例，结合前面所发布的文章，我们对其设计的整体技术框架如下：（点击文字可阅读我们前期分析的《企业物流网络规划的结构参照图与内容讲解》）

2、问题策略分析

我们在进行供应链物流网络规划时，首先需要明确出来规划中主要涉及到的策略分析点，即：我们对要解决的问题需要设计哪些策略？主要解决问题的确定需要我们与企业/客户进行深入的沟通，并且将沟通的结果转化成为供应链物流网络规划专业上可以分析和决策的内容，形成具体的策略。本案例中需要进行的供应链物流网络策略设计示例如下：

在以上示例中，我们可以看出企业供应链物流网络规划中需要决策的问题如下：

（1）新建仓库问题。即：仓库建在哪里？仓库建设多大？仓库是自己建设还是直接外包？

（2）供应商建仓直发问题。即：哪些品类放到供应链仓里面？哪些供应链入这个仓库？这个仓库要建设多大？

（3）供应商直送问题。即：哪些品类商品由供应商直接送？要筛选哪些供应商直接配送？直接配送成本如何？

以上每个问题决策点，可以延伸到很多物流专业上的内容，形成具体的策略。

3、场景的构建与刻画

在进行供应链物流网络规划时，我们需要对企业的供应链物流网络现状进行调研和分析，诊断现状问题点，并且分析出优化方向。我们需要对企业物流网络所涉及到的城市仓库、供应商、门店等进行实地的调研，然后将整个的场景进行构建和刻画。

特别说明的是，我们在进行场景的构建与刻画时，需要抽象出企业的整个网络结构现状，并且能够将现状调研时候的一些数据分析的特征结合在场景之中，场景的构建与刻画需要我们将方法论框架与企业具体的业务情况相结合，并且是进行下一步数学建模的基础。

我们在本案例中对企业场景的构建与刻画如下：

4、数学建模与求解

供应链物流网络规划离不开数学建模与工具求解，其数学建模最关键的地方在于要与我们对企业具体业务场景的刻画和梳理高度契合，再来看选择什么样的算法进行求解，这其中所涉及到内容的专业程度较深、范围较广，本文不做详细的阐述，感兴趣的朋友可以自行了解供应链物流网络规划相关数学建模、求解与相关工具（如Matlab等）的内容。

在具体的项目实践中，我们会用自行开发的工具进行相关内容的寻优和求解，以下为我们开发工具的一个示例，借助工具我们可以输出相关的分析内容。

5、方案输出与对比

工具通常会输出很多个结果，我们需要把不同的方案进行梳理并且对比，以供最后的决策，将每个方案从不同的维度进行综合评价。