兴盛撤五省，回防高地

正值中秋佳节之时，兴盛优选却在繁华之后，悄然关停多省站点。总结此次的后撤风波：继丢卒保车之后，兴盛这次选择丢车保帅。

从全国各地团长自提点群内的消息综合来看，目前华北大区的站点所剩无几，接上回撤退存留的石家庄和太原两地，这次也难逃撤退，仅余中原河南几城；东南区域是这一次回撤的重灾区，江苏、浙江、安徽等地市的站点都宣布关闭；西南地区由于处于湖南大本营的大后方，从现在的局势来看，短时间内不太会有回防的动作，但这次的收缩风波，波及范围甚广，不知何时会再有动作。

究其原因，且看社区电商双雄多多和美团二季度财报，两家的数据不能说皆大欢喜，但在谈到新业务，即多多买菜和美团优选时，不再是愁眉苦脸了。拼多多高管在电话会议中称多多买菜是其主站平台自然延伸的业务，一定会认真对待并持续投入；美团优选盈利初现，亏损持续收窄，处于赛道第4名，兴盛优选再不出大招，估计背后的资本都着急的不得了。

于是，兴盛优选真有点坐不住了，面对资本团阵营两位领头大哥颇有成效的降本增效举措与调整组织建设，兴盛终于还是低下了头，选择继续大举战略收缩。

1断舍离，由北向南

仅仅在10天之前，兴盛刚刚把华北地区除去省会之外的地级市全部砍掉，退至各省的本部之后，也许是兴盛认为还不足够保险，或者说残存还不如全部撤退，10天之后，留着余下省份过完中秋佳节之后，兴盛立刻就自北向南，关停了5个省份所有的站点。

坊间许多人在说，兴盛早该关了，因为作为前有资本团包抄，后有各地地方团迂回的中间者，兴盛实际上是被时代洪流裹挟着向前走的。当年如果有兴盛一些发育成长的时间，再给它一些锻炼成长的空间，再给它一些理想进化的闲间，也许就没有其他入局者的机会了。

可惜如果没有如果，兴盛还是被迫走上快车道，资本大厂进入时的摧枯拉朽之势让其不得不防，也不得不追，不得不赶，如今的局面，是邯郸学步的悲哀，更多的还是仰天长叹的无奈。

2爱恨愁，回归本质

毫无疑问，兴盛优选作为社区团购模式最早的玩家之一，对这种零售模式是真正上心和喜爱的，这不仅可以从社区团购的宇宙中心之长沙遍布的芙蓉兴盛门店可以看出，也可以从湖南地区占兴盛总销量6-8成的占比中看出。

但在这个时代，仅仅热爱还不够，还得有实力。在面对财大气粗的对手时，兴盛也只能伺机而动，为了不甘落后而紧跟其步伐前进，攻城掠地，以免被挤出竞争队伍。但经过几轮比拼之后，兴盛还是没有在大本营之外的地区再续昔日的辉煌，曾引以为傲的超级大仓模式：RDC中心仓＋果蔬PC仓+热鲜肉PC仓+常规共享仓，尽管其他人学不得精髓，但兴盛自己也没有在其他地区复制成功，并形成具有兴盛特色的物流完全体。

今年以来，社区团购可谓是风云变换，一方面是地方团的强势复苏回归，逆风翻盘；另一方面是资本团的理性博弈，降本增效的主旋律一直落地执行，并且各家也确实有舍有得，如今兴盛的撤退也算是在业界意料之中，毕竟从大环境上来看，不论是美多淘，都存在不同程度的关停并转。

最后，社区团购由于订单密度、预售和自提的特征创造了新价值而存在，随着资本团的进入，互联网打法带乱了节奏，追求目标是流量至上，而社区里本质上的用户数是相对确定的，“只有流量没有用户”的纯粹互联网打法底层逻辑上行不通，只有用心经营用户才是出路。因此，不论是丢卒保车还是丢车保帅，都应该不忘初心，回到本质，方才可以展望未来。

3再回首，咫尺天涯

2020年，当互联网大军压境之时，兴盛2号人物美女CEO周颖洁感叹赛道就是沼泽地，体量越大速度越快陷入越深，如今，自己一样无法独善其身，无法拒绝沼泽地，向死而生是一种果敢。

2021年，＂同程生活、食享会、十荟团与橙心优选等平台＂成为社区团购电商赛道累累白骨，成为存活者垫脚石与沉淀成本。

多米诺骨牌是最悲催的游戏，这次，主角叫兴盛优选。