苹果碳中和产品问世，开启供应链绿色低碳竞争新时代

在前几天苹果新品发布会上，相较于科技方面的提升，苹果在碳中和方面的努力更成为本次发布会的亮点。在本次发布会上，苹果在其全新Apple Watch系列表款中推出了首批碳中和产品。与2015年相比，每一块碳中和Apple Watch生产过程中的温室气体排放量大幅减少 75% 以上。

首款碳中和产品的推出，是苹果迈向2030的一大步。其实早在2020年，苹果便承诺通过材料创新、清洁能源、低碳航运和恢复自然生态系统，到 2030 年将其整个碳足迹降至净零，包括苹果的整个供应链以及用户设备在整个生命周期内的能源使用。2015 年以来，苹果的整体碳排放已减少45%以上。

本文我们围绕苹果产品到底是如何实现减排、碳中和的议题展开讨论。

苹果在整个价值链中是如何推进减碳的？

谈及要减少碳排放，实现碳中和，首先要对运营活动过程中的碳减排量化做到心中有数，并根据随时优化碳模型并调整减排目标和设定路线图，这才能确保工作转化为真正的减排。

苹果根据国际标准，使用生命周期碳分析方法计算产品的碳足迹。据了解，苹果建立的排放模型涵盖产品的整个生命周期，包括原材料采购、生产制造、运输、产品的使用以及最终报废的回收处理。

苹果的运营碳足迹主要分为直接排放、电力、商务差旅、通勤、居家办公、产品制造、产品使用、产品运输等类型。基于产品生命周期，苹果归纳出碳排放的三项重要指标：电力、材料、物流。

那么，为了实现整个价值链的减碳，苹果根据这三个重要指标都做了哪些努力？

100%清洁电力

在苹果的总碳足迹中，产品制造就占65%，因此，苹果对能源的使用有全盘的考虑，从产品的起点到制造的终点，为了优先减少能源消耗，在与供应商的合作中，苹果在供应链的每个环节尽可能高效使用清洁能源，在世界各地打造更精益、更高效的工厂。2022 年，有100多家供应商工厂参加了苹果的能源效率项目，已避免了130万吨以上的供应链年化碳排放量。

同时，自2018年起，苹果便在公司运营中的生产或采购，包括全球的所有办公室、数据中心和零售店使用100%的可再生电力，并推进整个制造供应链和产品转用100%清洁电力。目前，苹果在世界各地共支持着20个可再生电力项目。

20%以上的回收材料

从材料上看，一是提高制造流程的效率，精进产品设计，从源头上减少产品所需的材料；二是使用可再生材料，比如苹果所有产品线都将不再使用皮革，并使用100%再生铝金属制造手表、MacBook、TV的外壳，在无法采用再生材料的领域，则诉诸于低碳供应商和技术创新。同时，苹果明年底将淘汰掉原材料中所有塑料包装。据苹果透露，2022年出货的产品中，20%的原材料都来自回收和可再生资源。

产品的物流多选用非空运

在物流方面，苹果主要通过优化运输方式、运输技术以提升运输效率，包括选用低碳承运商等方式来减少碳排放。

在运输方式上，苹果尽可能采用比空运碳排放更低的运输方式，如海运、铁路。在2022年，苹果推出的部分产品便启用以其制造商为起点的海运供应链，利用海运方式进行出货。整体来看，以海运方式取代空运，平均每件商品可减少95%的二氧化碳排放量。

在运输技术方面，苹果寻求更优化的创新技术，如使用代用燃料和电动汽车，苹果在欧洲便试运行了更适合长途运输的燃料（氢气）的重型卡车，同时，苹果也会优先评估使用电动车辆提供碳中和送货服务的承运商。Apple 也通过加入先行者联盟（First Movers Coalition）和进行支持性分析来确定开发可持续航空燃料的路径。

同时，苹果也尽可能地运输多种产品，减少包装，并通过提高尾段运输的效率来减少排放。为了缩减占用空间，苹果对所有Apple Watch Series 9和SE表款的包装重新设计，使每个批次可运输的产品数量增加了25%。

苹果产品在减碳后如何达到碳中和？

通过从电力、材料、物流等方面的努力，苹果已经减除了大部分的碳排放，但仍有部分不可避免的碳排放。苹果的选择是，剩余的排放通过碳补偿来抵消，即投资以自然为本（如森林、湿地和草地生态系统）的各种项目，抵消余下的碳排放。

2021财年，苹果通过肯尼亚的凯乌鲁山地区项目清偿了碳排放权，并从两个额外的项目中购买碳排放权，以抵消其价值链中共50万吨的直接排放，一是危地马拉的REDD+沿海保护项目（保护森林），二是在中国贵州省七个县中约4.6万公顷未使用的贫瘠土地上植树造林。这两个项目得到了VCS 、CCB等标准认证。

通过以上整体的闭环，苹果产品才能走向碳中和的闭环。

就拿苹果手表来说，一只Apple Watch Series 9的基准碳排放是36.7kg，苹果主要通过清洁电力替代了生产制造和使用过程的大部分耗电，在生产和使用原材料的过程中产生的碳排放，被可循环和低碳的材料替代了一小部分，运输端也采用非航空运输和代用燃料等形式减少了部分碳排放。这三项实际碳排放相当于基准排放的碳足迹降低了78%，剩余的22%，即8.1kg排放则通过碳补偿来抵消，即投资以自然为本（如森林、湿地和草地生态系统）的各种项目，抵消余下的碳排放。据悉，苹果碳中和手表已经过权威环境标准和认证机构 SCS Global Services 的认证。

苹果给绿色供应链领域带来的影响

可以说，苹果的碳中和之路，在绿色供应链领域具有标杆意义。

首先，我们从上文可看到，苹果不仅只对自己的直接运营负责，还会对产品相关的整个价值链供应链排放负责，会倒逼上下游供应商走上减碳、脱碳之路，比如苹果会评估供应商是否在采取脱碳行动。据了解，目前已有300多家供应商对苹果承诺使用清洁电力。这势必会逐渐席卷到其他行业和企业，尤其给正在观望的大企业们注射一阵强心剂，同时，苹果此次碳中和产品的三项重要指标：电力、材料、物流，一定会成为行业标准制定的重要参考。

其次，当谈论绿色和减碳时，这些概念特别容易停留在理论和自嗨阶段，只有当绿色化真正实质化、具象化，深入融入我们的生产和生活中，抵达消费者手中，即贯彻从生产到消费的整个环节，我们才能切实感受到它的存在和效果。苹果通过推出碳中和手表，让广泛的消费者对绿色产品，对碳中和逐渐产生认识，这是一个非常好的开始。

在发布碳中和产品的同时，苹果发布的最新环保宣传片《自然之母》也被广泛刷屏讨论，此宣传片公布了苹果在环保层面取得的成绩，如减少了630亿加仑的用水量，恢复了哥伦比亚的红树林、肯尼亚的草原……进一步深化了消费者的可持续消费理念。

在本次苹果的产品发布中，与其推出的产品的科技性相比，这反而是一次成功的绿色品牌营销。