绿色物流：时尚界的下一个风口？

随着“双11”大促在各大电商平台陆续拉开帷幕，快递业也迎来了一年一度的业务旺季。对时尚产业而言，物流服务是确保其产品迅速抵达全球各地的重要一环。

然而，从远洋货运到最后一公里的包裹派送，每个环节都不可避免地伴随着碳排放。在这期的 GREENEXT Talks 中，我们将深入研究时尚业物流的可持续发展前景，探讨未来的可持续性方向。

深入了解物流对环境的影响

©Venti Views

截至2018年，全球海运业的碳排放量占据全球人类活动总排放的约2.9%，相当于高达10.76亿吨的二氧化碳。随着全球货运需求的不断增加，预计到2050年，海运贸易量将增长三倍。若不采取可持续性举措，航运对环境的冲击将进一步升级。

©Claudio Schwarz

在时尚产业中，下游活动包括运输、包装、零售、产品使用和废弃处理等，这些环节的碳排放占总排放的30%。而在中国的快递业中，物流成为最大的碳排放源，占总排放量的一半以上。

可持续运输具有显著减少碳排放的潜力，引入可持续运输方式可减少高达3900万吨的温室气体排放。这凸显了将绿色解决方案融入物流运营的紧迫性。然而，要实现可持续做法的转变，需要制定战略规划、加强合作与创新的努力。

物流业的挑战与成本考量

©Bader

物流成本在产品成本中占据重要地位，通常占产品总成本的30%左右，包括了从原材料采购到客户订单交付的全部相关运输费用。

这一比例可能会更高，具体情况取决于供应链模型的应用方式以及它们与需求信息和消费者行为的匹配程度。尽管供应链网络的成本效率和交付速度至关重要，但同样重要的是它们与消费者的需求相匹配。如果供应的产品无法满足消费者的需求，这可能会破坏公司的整体商业模式。

©Bader

深入了解客户需求和购买行为至关重要，有助于避免库存积压过多，同时防止生产与客户兴趣背道而驰的产品。库存积压会导致库存成本上升和产品降价销售，从而对公司的财务状况产生重大影响，并引发可持续性方面的担忧。因此，企业必须根据目标市场的最佳价值主张来量身定制物流体系，这对于企业的成功和可持续性至关重要。

可持续实践

©Kyle Ryan

时尚行业正面临着紧迫的挑战，迫使其进行重大物流运营改革。传统上，该行业的重点主要集中在成本、速度或质量方面。然而，如今我们必须采用更具可持续性的方式来应对这些挑战。物流模式需要进行重新评估，将环境和社会影响视为决策中的关键因素。

在这一转型过程中，循环性和可持续性应该成为核心驱动力。时尚品牌需要构建促进材料循环利用的供应链网络，使物流方案的选择优先考虑可持续性，并同时考虑各种环境因素。此外，物流业务应该高效地将可持续产品提供给合适的消费者，并重视这些产品的环境和社会价值。

以下是几个与物流可持续性发展的相关案例：

LVMH 集团

{案例分享 #1 }

©LVMH

以路易威登为代表，LVMH 集团正专注于减少空运的比例，通过增加可持续航空燃料（SAF）的使用来推动可持续发展。这种生物燃料是由废食用油精心制备而成，相较于传统的煤油，它能降低80%的二氧化碳排放量。而对于本地的道路运输，该集团的目标是在2030年之前实现百分之百的非柴油燃料使用率。

开云集团

{案例分享 #2 }

©Kering

开云集团通过在意大利北部建立的一座先进物流中心，强化了其全球物流能力。这座物流中心被誉为全球最大的获得 LEED 白金认证的物流设施，占地162,000平方米，具备最先进的技术和可持续性特色。该中心不仅能够提高开云集团的运输和仓储能力，还能够将交货时间缩短50%，促进更密切的合作与开云集团旗下品牌之间的更密切合作。

菜鸟绿色物流

{案例分享 #3 }

作为阿里巴巴的子公司，菜鸟全面引领绿色物流的新时代，其绿色物流解决方案涵盖了从订单生成到包裹递送的全程。菜鸟倡导运用一系列技术产品和服务，其中包括电子运单包装算法、智能路线规划、太阳能物流园区、智能箱切割，以及基于智能算法的物流路线规划。

LVMH 集团 x 顺丰

{案例分析 #4 }

©SF Express

顺丰与 LVMH 集团携手，基于双方对可持续发展的共识，共同推出了一项绿色供应链新服务和新产品，专为奢侈品领域量身定制。此次合作旨在扩大 LVMH 在中国二线和三线城市的业务范围，以满足中国消费者日益增长的可持续性需求。

耐克

{案例分享 #5 }

©Nike

耐克近期在中国江苏太仓市启用了零碳智慧物流园，该中心拥有亚洲单体存储量最大的全自动无人立体仓库。耐克中国物流中心的愿景是实现100%可再生能源供应，为可持续运营做出贡献。

©Marcin Jozwiak

时尚业正站在物流领域的关键拐点。构建更绿色、更负责任的未来不再是可选，而是迫切的需求。

最后，在撰写本文的时候，我们参考了以下实用的资料，能协助您策划和实施有效的物流管理策略：

• 《时尚品牌如何确保更可持续的供应链》由Daniel Groves 编著 (How fashion brands can ensure a more sustainable supply chain by Daniel Groves);

• 《绿色物流：生态履行和可持续时尚》由Hubert Tworkowski 编著 (Eco fulfilment & sustainable fashion: logistics goes green  by Hubert Tworkowski);

• 《改造时尚供应链》由 Accenture 编著(Transforming the Fashion Supply Chain by Accenture).