[罗戈导读]BATJ之一的京东，自“无界零售”概念提出后，迅速展开线上线下一体化布局，包括联合五星电器实现全渠道运营，赋能千家万店打造“京东小店”。同时，京东亦通过颇具优势的仓配体系、会员制和消费金融提升用户体验和粘性，打造完整可持续的京东生态体系。
作者 | 许荣聪、宁浮洁、王凌霄
来源 | 聪聪说零售
报告要点如下：
1、2005年-2017年京东实现跨越式发展。2016年与沃尔玛战略合作、京东到家与达达合并；2017年重组京东金融，交割为独立公司，成立京东物流子集团。2017年GMV为9082亿元，营业额为3634亿元。
报告正文
此文系作者个人观点，不代表罗戈网立场
-END-
骨灰级物流人分享的库存品位分析
1283 阅读
送外卖和送快递，物流兄弟怎么选？
1180 阅读
京东物流酒水仓正式运营
1111 阅读快运网点蜕变：做云仓、盈利大增、冲刺亿元营收
1051 阅读三大空运巨头宣布推出全球货运联合业务
882 阅读普洛斯中国发布2024年可持续发展报告：新经济引擎 高质量发展
897 阅读中国电商海外“破圈”，菜鸟海外仓“绿通”助力跨境商家突破第二增长曲线
774 阅读开仓即满仓！京东物流连开韩国仁川、利川两大海外仓
799 阅读物流行业赚钱秘籍：四步教你物流产品如何卖出高价
763 阅读盒马首次实现全年盈利
750 阅读
粤公网安备 44030402005698号
