2020年12月17日,“2020LOG中国物流科技创新企业排行榜”在2020第三届中国物流科技企业年会暨物流资本峰会上正式向公布,安得智联凭借“一盘货”智能物流标准解决方案以及富有成效的行业实践,获得行业专家的一致认可成功入选。
据悉,此次大赛由罗戈网举办,旨在鼓励物流创新的先行者和实践者,表彰他们为中国物流产业做出的突出贡献。
安得智联“一盘货”智能物流标准解决方案,是作为供应链到价值链的新引擎,主要内容包含咨询方案、物流运作的网络基础、运作模型和物流信息化的IT系统。安得一盘货推行的统仓统配模式,解决了传统营销压货式销售模式带来的渠道库存不透明、周转慢和各级分销商资金占用而产生的成本浪费等问题,提升销售渠道效率,是效率驱动战略的体现。解决方案主要有三个部分,渠道优化方案,统仓统配的规划,线上线下一盘货,这三部分将基于企业实际需求逐渐递进。
安得一盘货并不是只有概念,经过美的的业务实践,这种模式已被证明是非常成熟并能产生巨大效益的。在经历一盘货物流变革后,美的全国销售渠道的仓库数量从2244个减少到138个,而且138个仓库的渠道数据全部在系统之中;仓库面积从552万平米降到了166万平米;订单交付周期从45天减到20天,满足了美的T+3快速交付;库存周转的天数从51天降到了35天,这代表着更少占用渠道资金;存货占比从17.6%下降到11.2%,意味着安得智联用更少的渠道库存支撑了更大的市场销售规模;散单平均体积从35立方下降到17.9立方,即从‘大批量少批次’变成了‘小批量多批次’,这也是T+3订单生产以后带来的另一效应。”
整个解决方案将依托安得多年变革实践的基础支撑来进行,安得在全国已布局了500万方仓储管理面积,138个配送中心,3000+个送装网点承担最后一公里的配送和送装一体服务,最终通过这张网络实现了全国3.9万个乡镇级的无盲区深度覆盖。这张物理网络可为家电、家居、快消、日化等各行业提供物流全链路服务,包括了入仓物流,VMI仓,生产精益物流,干支线运输、仓储管理、城市配送和送装一体,针对客户的需求可自由挑选产品进行组合并提供方案,整个网络具有非常强的灵活性。
物流规划中的四个重要元素
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