2021 LOG供应链&合同物流创新优秀企业-路歌

企业介绍：

路歌成立于2002年，是国内最早服务于物流领域的互联网平台之一。以优化运力供应链（指将大量的个体车集中起来为货主提供规模化、标准化的运输服务）和信用体系建设为核心。具体来说，对物流企业，可以提供整体解决方案，包括优化业务流程、去掉中间环节、直采优质运力和抗风险能力、取得合规运输发票及解决资金周转等。对于实际承运的司机，路歌可以提供货运配载的保障方案，解决后顾之忧，提高运输的效率，让司机专注于运输。

创新案例：数字物流新生态-运力协同网络

附件：

路歌运力供应链优化案例_罗戈网_7XEaSqfGI8fF.docx

图表 1  路歌运力供应链优化示意图

经过多年发展，路歌形成了“网络货运+车后服务+供应链金融+区块链应用”等多种业态为一体的生态结构。

1) 路歌网络货运的优势：

• 多维度风控管理，降低企业外部风险，减少内部不合规现象。

路歌通过区块链技术的研发应用，打通公路运输3类环节，实现对于14个主流业务场景以及几十个业务流程的覆盖，使得企业侧能够充分获取运输过程中的关键证据链条，最大程度降低合规化风险，同时对于企业来说，也能够通过真实的数据投影，查看到各分公司各项目的业务运作和运费支付情况，避免了内部不合规现象的产生。

图表 2 路歌网络货运平台全场景覆盖

• 清晰明确的市场定位，完整的生态布局

图表 3 路歌业务生态图

以帮助物流企业实现数字化转型为核心要务，业务范围覆盖从3PL到司机，对于上游货主没有直接承运的基因。

• 完善的全流程数字化服务方案，助力企业在数字化进程中成长

能实现业务链条全线上透明化。帮助企业建立专属的线上优质运力资源池，轻松实现运力直采，在业务侧确立统一的运输服务差价，有效降低采购成本，进一步提升其对外协承运商的掌控能力，满足现有发展需求的同时赋能企业获取更多的成长空间。

2) 客户案例：

以某大型物流公司为例，2015年，该公司以银川宁煤、宝丰项目为试点，接入路歌平台。

第一阶段，实现传统业务流程的线上化操作，运力直采成为现实

通过对社会运力的直接采购，减少了承运商、信息部等中间环节的费用支出，提升了企业的项目盈利能力；提高了对于业务全流程的透明化管控，有效减少不合规操作；建立起了一套标准化的业务运作流程，使得业务开展更加顺畅。

第二阶段（流程再造）：实现内部流程的调整优化，各业务角色岗位价值提升

从2016年开始，面对日趋激烈的市场竞争环境，双方在深入沟通市场需求的情况下，由路歌平台根据客户的实际业务场景，跟进制定了一系列的优化解决方案，并通过产品迭代、功能开发、接口对接等多种方式帮助客户进一步实现业务侧的降本增效。

第三阶段，实现内部流程对真实业务场景的适配，满足不同业务角色的实际需求

进入到网络货运时代，物流数字化趋势不断深化，上游货主对于服务质量又提出了新的要求，市场需求产生新的变化，面对司机权益和企业利益的实际冲突，路歌据此为客户定制了一系列的产品解决方案，实现了财务流程对真实业务场景的适配，满足不同业务角色的实际需求。

图表 4  路歌远景图

未来，路歌将致力于构建良性的物流生态圈，使得货主、大三方、小三方、专线、车队、个体司机之间，从层层加码转包走向良性协同，从而实现数字化货运新世界，让行业各角色的价值充分发挥、信息信任透明可知、责任清晰界定、财税透明合规、生态各得其所。